Con la nuova dashboard Analytics, chi gestisce vendite, acquisti o magazzino può finalmente vedere lo stato dell'azienda in un solo posto: quanti documenti sono stati inviati e se sono arrivati a destinazione, quanto si sta guadagnando davvero una volta tolti i costi, e quali prodotti rischiano di finire in esaurimento, tutto raggiungibile con pochi clic tramite le nuove sezioni Panoramica, Vendite, Documenti, Acquisti, Prodotti e Profittabilità.

Una vista unica per i numeri della tua azienda

La dashboard Analytics porta in un solo luogo le informazioni che prima erano sparse tra report diversi. Amministratori e responsabili commerciali possono ora controllare il valore complessivo dei documenti emessi, verificare se sono stati letti o se la consegna è fallita, leggere ricavi e margini reali, e tenere d'occhio le scorte prima che scendano sotto la soglia critica.

  • Visualizza il valore totale dei documenti e la ripartizione per tipo di documento nella nuova vista Documenti.
  • Segui lo stato di consegna di ogni documento inviato — Inviato, Ricevuto, Letto e Non riuscito — senza dover rincorrere i destinatari.
  • Controlla Ricavi, Costi, Profitto e Margine insieme nella nuova vista Profittabilità.
  • Monitora Valore di magazzino, Unità in magazzino, Numero di prodotti e articoli sotto la soglia di allarme nella nuova vista Prodotti/Magazzino.
  • Passa tra Panoramica, Vendite, Documenti, Acquisti, Prodotti e Profittabilità da un'unica navigazione della dashboard.

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Cosa cambia per te

Non serve più aprire tre o quattro report diversi per capire come sta andando l'azienda: apri la dashboard e trovi documenti, vendite, acquisti, profittabilità e magazzino organizzati per sezione.

Chi si occupa di fatturazione può verificare in un attimo se un documento importante è stato letto dal destinatario o se l'invio è andato storto, mentre chi guarda ai margini vede subito ricavi, costi e profitto senza dover ricostruire i numeri a mano.

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Perché è importante

Sapere in tempo reale quali documenti non sono arrivati permette di intervenire subito, evitando ritardi nei pagamenti o incomprensioni con i clienti.

Avere margine e scorte sotto controllo nello stesso posto aiuta a decidere prima quando riordinare un prodotto o rivedere un prezzo, invece di scoprirlo troppo tardi.