Dem System zuhören
Menschen, Zuständigkeiten, Ausnahmen und Ziele kommen vor der Technologie. Dort liegt das eigentliche Problem, das es zu lösen gilt.
Führung · Nebulas Software
Jack Arru ist Gründer und CTO von Nebulas Software. Er prägt die technische Vision des Unternehmens nach einem klaren Grundsatz: bei der realen Arbeit beginnen, unnötige Komplexität beseitigen und Systeme entwickeln, die mit den Unternehmen wachsen können.


Gründer & CTO
Der Gründer
Software zu entwickeln bedeutet für Jack nicht, weitere Werkzeuge hinzuzufügen. Es bedeutet herauszufinden, wo eine Organisation Energie verliert, und daraus einen klareren Prozess zu machen.
Sein Weg reicht von der ERP-Entwicklung und Softwareleitung bei The Irish Times bis zur Entwicklung global skalierter Systeme für Amazon, Meta und AWS. Er hat Lösungen für mehr als 400.000 Nutzer und Firmware-Automatisierungen für über 10 Millionen Geräte in Rechenzentren entwickelt. Ein MSc in Computer Science and International Business ergänzt eine Perspektive, in der Technologie, Organisation und Wachstum untrennbar verbunden sind.
“Ihr Unternehmen ist einzigartig – und Ihre Software sollte es auch sein.”
Eine Art zu führen
Technische Führung wird dann wertvoll, wenn sie Entscheidungen verständlich macht und dem Team Raum für gute Arbeit gibt.
Menschen, Zuständigkeiten, Ausnahmen und Ziele kommen vor der Technologie. Dort liegt das eigentliche Problem, das es zu lösen gilt.
Solide Architekturen, nachvollziehbare Entscheidungen und entwicklungsfähige Integrationen, ohne dass jede Änderung zu einer neuen Einschränkung wird.
Der Go-live ist nicht das Ziel. Wir messen, was funktioniert, korrigieren, was Aufmerksamkeit braucht, und begleiten das System langfristig.
Über die Rolle hinaus
Jack gibt die Richtung vor, doch jedes Ergebnis entsteht im Austausch unterschiedlicher Disziplinen. Bei Nebulas arbeiten Produkt, Engineering, Cloud und Kundenbetreuung mit derselben Verantwortung am selben Problem.
Ziele und Rahmenbedingungen sind für alle sichtbar, damit technische Entscheidungen eng an den Prioritäten des Projekts bleiben.
Zwischen den Menschen, die entscheiden, entwickeln und die Software nutzen, liegen nur kurze Wege. Antworten kommen von den Beteiligten.
Jedes Projekt wird zu gemeinsamem Wissen: über die Branche, ihre Prozesse und die Werkzeuge, mit denen sie sich verbessern lassen.
Der Weg
Von der ERP-Entwicklung bis zu verteilten Systemen: Code, Datenbanken und Infrastruktur als Teile eines Problems betrachtet.
Software für mehr als 400.000 Nutzer und Automatisierung des Firmware-Lebenszyklus auf über 10 Millionen Geräten in Rechenzentren.
Er führt BETA Technologies und Nebulas und verbindet Führung, Architektur und individuelle Automatisierung für wachsende Unternehmen.
Sprechen wir darüber
Erzählen Sie uns, was Ihr Team bremst, wo Daten stecken bleiben oder welcher Prozess wachsen soll. Dort beginnen wir.