Caso de estudio · Seguros y transporte público

De más de 30 días a 2: siniestros más rápidos y un 20 % menos de costes de seguro.

Un socio asegurador y un operador regional de transporte público necesitaban tramitar cada expediente sin perder información ni incumplir plazos. Nebulas creó una plataforma web y móvil a medida que conecta el trabajo de ambas organizaciones y automatiza el flujo ANIA.

Caso anónimo · Datos y resultados aprobados
2 díasTiempo de tramitaciónAntes: más de 30 días
−20 %Costes de seguroTras implantar la plataforma
+40 %Siniestros con resultado favorableFrente al proceso anterior

El contexto

Una red operativa distribuida por el territorio.

El operador gestiona personas y vehículos mediante 12 sedes. Un solo siniestro puede implicar a un conductor, un vehículo, la sede responsable, la administración central y el socio asegurador.

12
sedes operativas
1.600+
conductores
1.050+
vehículos

El problema inicial

El tiempo perdido entre equipos también hacía perder siniestros.

Un expediente no pertenecía a una única oficina. Comenzaba con los datos del accidente, el conductor y el vehículo, reunía documentos y fotografías y pasaba por varias revisiones entre sedes, administración central y aseguradora. Las comunicaciones repetidas y la visibilidad parcial alargaban el ciclo más de 30 días.

Los flujos ANIA tienen plazos estrictos. Con el proceso anterior, algunos expedientes válidos llegaban tarde y se perdían por no respetar un plazo, con independencia de la calidad del caso. El retraso tenía, por tanto, un efecto económico directo.

La plataforma

Un expediente compartido, con funciones y próximas acciones claras.

Nebulas diseñó el flujo en torno a la forma de trabajar existente, convirtiendo comunicaciones y controles en pasos visibles y trazables.

01

Registro en el lugar

El conductor puede abrir el expediente desde el móvil con datos del accidente, vehículo y terceros, fotografías y documentos.

02

Un expediente completo

Sedes, conductores, vehículos, pólizas, adjuntos, notas y versiones permanecen unidos al mismo siniestro.

03

Revisiones según la función

La sede, la administración central y el socio asegurador reciben el caso en el momento adecuado y ven qué requiere atención.

04

Flujo ANIA automatizado

El sistema gestiona los intercambios sujetos a plazo y sus vencimientos, reduciendo el riesgo de expedientes fuera de término.

El flujo configurado

Del accidente al cierre, sin perder la continuidad.

Cada etapa prepara la siguiente y mantiene visibles el estado, los documentos y la responsabilidad.

  1. 01

    Notificación

    El conductor registra el accidente y las pruebas.

  2. 02

    Revisión local

    La sede comprueba y completa el expediente.

  3. 03

    Control central

    Administración verifica datos, póliza y documentos.

  4. 04

    Flujo ANIA

    Los intercambios y plazos avanzan automáticamente.

  5. 05

    Resultado

    El socio asegurador resuelve y cierra el siniestro.

Vista simplificada del proceso en producción. No contiene datos del cliente.

Lo que siguió conectado

La plataforma respetó la organización existente.

El proyecto no impuso un proceso genérico. Conservó las funciones, la estructura territorial y las referencias de seguros existentes, reuniéndolas en una sola secuencia operativa.

  • Las responsabilidades de las sedes y la administración central
  • Los datos de conductores, flota y pólizas
  • Las reglas y los plazos del flujo ANIA

Los resultados

La rapidez produjo un resultado económico medible.

El ciclo de tramitación pasó de más de 30 días a 2. Automatizar el flujo ANIA evitó retrasos en los relevos críticos: el operador obtiene ahora resultados favorables en un 40 % más de siniestros que con el proceso anterior y ha reducido un 20 % sus costes de seguro.

2 días

Tiempo de tramitación

Antes: más de 30 días

−20 %

Costes de seguro

Tras implantar la plataforma

+40 %

Siniestros con resultado favorable

Frente al proceso anterior

Los resultados comparan el proceso asistido por la plataforma con el anterior. Las cifras de escala y rendimiento fueron aportadas por los responsables del proyecto y aprobadas para su publicación. La identidad del cliente sigue siendo confidencial.

¿Un proceso similar?

Un plazo no debería decidir el resultado de un expediente válido.

Muéstranos las funciones, los relevos, los documentos y los sistemas implicados. Podemos identificar dónde la automatización y la visibilidad tendrían mayor efecto.

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